“Складність IT-рішень в агро залежить від розміру компанії”

Запити та потреби малого, середнього та великого аграрного бізнесу відрізняються, що пояснюється різними організаційними структурами, складною ієрархією та системами управління у великих агрохолдингах.

Про це повідомила директор AgriChain Наталія Богачова під час AGROIT Forum 2020.

«Малий бізнес — це власники, які здатні самостійно контролювати виконання робіт, якість технологій, стан посівів, дивитися спектральні знімки та прогнози погоди, робити обльоти дронами. Тому у рішеннях для малого бізнесу в управлінському секторі не потрібні складні ІТ-продукти. Великий та середній бізнес потребує складніших продуктів, які будуть адаптовані під нього та його бізнес-процеси», — зазначає Наталія Богачова.

За її словами, на прикладі основного замовника AgriChain, агрохолдингу «Астарта-Київ», чітко побачили та оцінили ефект продуктів, особливо щодо віддаленого управління виробничими процесами — це точка комунікації та точка формування завдань через мобільні пристрої.

«Цього року почали активніше впроваджувати нові продукти та заходили у ці процеси дуже стрімко. Найчастіше це продукти, пов’язані з віддаленим управлінням, складами, логістикою, роботами, і за останні півроку ми значно просунулися, оскільки був стимул», — розповідає Наталія Богачова.

Вона підкреслила, що AgriChain запрошує агровиробників до конструктивного діалогу, обміну досвідом та ефективними практиками.

«Ми пропонуємо об’єднатися у використанні платформи AgriChain, що дозволить на всіх етапах виробничого процесу якісно його планувати та керувати, контролювати ризики, тим самим підвищувати ефективність кожного конкретного виробника, а також удосконалювати систему через консолідацію найкращих практик та досвіду всіх учасників для підвищення ефективності галузі. загалом», — підсумувала Наталія Богачева.